張小龍說，今年微信將不會再做春節(jié)紅包活動。這句話像極了一個大俠的謝幕，在征戰(zhàn)江湖多年，名利雙收之后宣布引退。
但是，微信的退出并無法改變春節(jié)紅包已經(jīng)逐漸成為了新的年俗，騰訊和阿里圍繞春節(jié)紅包進(jìn)行的戰(zhàn)爭也不會輕易消散。對每年春節(jié)坐等騰訊和阿里撒幣的用戶來說，似乎也并不樂見于這樣比春晚更好看的戲碼消失。所以，從需求決定市場的宏觀層面來看，春節(jié)紅包活動并沒有完全到它應(yīng)該謝幕的時候。
然而，作為始作俑者的微信不再做春節(jié)紅包活動，顯然不可能對整個事件沒有任何影響。因此，在微信退出之后，整個春節(jié)紅包活動，對于騰訊、阿里以及整個行業(yè)來說，究竟會有什么影響？顯然，這并不算是一個特別容易回答的問題。接下來，合肥微信開發(fā)就來給您分析一下。
在宣布春節(jié)不做紅包活動時，張小龍其實(shí)給了兩個原因：
一、微信作為一個工具，本來就不應(yīng)該有太多節(jié)日性的運(yùn)營活動。“工具是日常使用的，不應(yīng)該因一些節(jié)日而發(fā)生變動”；
二、微信春節(jié)紅包的使命已經(jīng)完成，前兩年微信之所以在春節(jié)期間做‘搖一搖’的紅包活動，理由是想通過春節(jié)紅包帶動更多的人用微信紅包。而現(xiàn)在，已經(jīng)不需要做類似的官方活動，就會有很多用戶去玩。每到節(jié)假日，微信只需要擔(dān)心自己的服務(wù)器會不會出bug就行了。
實(shí)際上，微信不做春節(jié)紅包活動并非是沒有跡象。拋開第一年微信剛剛推出紅包功能不算，兩年來，微信確實(shí)在不斷地把春節(jié)紅包做的越來越輕：
2015年春節(jié)，微信跟春晚合作，推出“搖一搖”紅包，憑借春晚的拉動，在推動微信和電視互動的同時，真正把春節(jié)搶紅包定義為了一個新的年俗；而在2016年春節(jié)，微信卻拱手將春晚“送”給了支付寶——當(dāng)年支付寶以1.69億拿下春晚，以騰訊之力，不會對這個數(shù)字有太多顧慮，唯一使其放棄的理由，只可能是覺得沒有必要——最終只在自己的平臺做了“搖一搖”紅包。
這里插另外一個話題，行業(yè)早有傳聞，現(xiàn)在微信支付的用戶數(shù)和交易數(shù)其實(shí)早已經(jīng)超過了支付寶，或許張小龍宣布不做春節(jié)紅包活動，似乎也是從側(cè)面證實(shí)了這一傳言的成立。
其次是微信不做春節(jié)紅包活動之后，支付寶會怎么辦？
一個最新靠譜的消息是，支付寶已經(jīng)以過億的合作費(fèi)拿下了雞年春晚，并且這個決定是在張小龍宣布不做春節(jié)紅包活動之后，支付寶才做的。
這其實(shí)非常有意思。
要知道，支付寶之所以會連續(xù)兩年不惜部署重兵參與到紅包大戰(zhàn)中，實(shí)際上支付寶看準(zhǔn)了紅包兼具社交和支付兩個屬性。支付寶做紅包，不僅可以防御微信對支付市場的蠶食，還有一個更重要的原因是，可以借此發(fā)展自己的社交。所以，即使支付寶連續(xù)兩年都打不過微信，但從支付寶的角度來看，最起碼紅包大戰(zhàn)并不是一味的被動防御，還是有主動進(jìn)攻的因素在里面，這場大戰(zhàn)的初衷并不算特別虧。
然而，微信忽然宣布今年不做春節(jié)紅包活動了，這對于支付寶來說可不是一個好消息。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，“強(qiáng)者防守、弱者進(jìn)攻”是永恒不變的真理，微信宣布不再做春節(jié)紅包活動，等同于是向整個行業(yè)宣布，無論是社交還是支付，自己都已經(jīng)成為了“強(qiáng)者”，只需要做好防守。這對于在近幾年想要上市的支付寶來說，實(shí)在是一個不能再壞的消息。
另一個層面，微信不做春節(jié)紅包活動，會讓支付寶忽然失去對標(biāo)的對手。大概在10天前，支付寶才宣布推出基于AR技術(shù)的“實(shí)景紅包”，試圖以此來抗衡微信。但是，現(xiàn)在……這就好像，支付寶練了各種類似于降龍十八掌、九陰真經(jīng)之類的武林秘籍去找對手，卻發(fā)現(xiàn)對手已經(jīng)到了“心中無劍，處處有劍”的境界。
這是最典型的“降維攻擊”，微信就是要通過基于平臺的C2C紅包，去打支付寶的B2C紅包，這讓支付寶怎么辦？這里不得不提一下B2C和C2C紅包。所謂B2C紅包，指的就是官方紅包活動，一般由平臺方跟商家合作共同給用戶發(fā)紅包，像是微信的“搖一搖”、QQ的“刷一刷”、支付寶的“集五福”都算是B2C紅包。而C2C紅包則指的就是用戶對用戶在社交鏈中發(fā)送紅包。一般來說，B2C紅包是為C2C紅包服務(wù)的，平臺方之所以推B2C紅包，就是為了拉動C2C紅包。從社交和支付的屬性來看，兩者通常都會拉動社交和支付，但是側(cè)重點(diǎn)不同，B2C是側(cè)重支付，而后社交；而C2C則是先有社交，后才是拉動支付。原本B2C和C2C的雙戰(zhàn)場，現(xiàn)在忽然變成了只有C2C，戰(zhàn)場的主基調(diào)變?yōu)榱酥Ц叮Ц秾毑还茉趺醋龆紩蕴潯?/p>
所以，合肥微信開發(fā)猜測，支付寶在今年拿下春晚，一定是做了一個“艱難”的決定。無論是從社交還是支付市場，支付寶都無法放棄春節(jié)這一契機(jī)。支付寶當(dāng)然也想跟微信一樣灑脫的宣布“今年不做春節(jié)紅包活動了”，但無奈，現(xiàn)在支付寶的支付和社交都還不足以支撐，所以咬著牙也要把春節(jié)紅包活動玩下去。
最后一個問題，騰訊如何應(yīng)對？
這里要明確一個前提，張小龍說春節(jié)紅包活動的使命已經(jīng)結(jié)束，并不是說騰訊春節(jié)紅包活動的使命結(jié)束，這是兩個層面的事情。對于騰訊來說，除了微信之外，還有QQ的存在。
在支付寶繼續(xù)做春節(jié)紅包活動的前提下，一向都是采用“雙平臺”戰(zhàn)略騰訊顯然也不會那么高枕無憂，畢竟支付寶還是擁有不小的實(shí)力。所以對于騰訊來說，微信可以在今年不做春節(jié)紅包活動，保持穩(wěn)定發(fā)展。但對于騰訊來說，今年不能不做春節(jié)紅包活動——對騰訊來說，即便不從春節(jié)紅包大戰(zhàn)中撈到什么，能夠在一定程度上阻擊支付寶也是一種成功。
另一個方面則是，所謂春節(jié)紅包大戰(zhàn)，參與方都是想要達(dá)到一定的攻防平衡，以圖在這個戰(zhàn)場上不會是一味的被動挨打。當(dāng)微信紅包已經(jīng)獲得一定意義上的成功之后，對騰訊來說，微信參與紅包大戰(zhàn)只有防守，沒有進(jìn)攻，這場仗虧大了。而現(xiàn)在，如果只讓QQ參戰(zhàn)，這樣就可以形成一個攻防平衡。畢竟從支付市場來看，在微信、QQ和支付寶三方中，QQ的支付最弱，通過春節(jié)紅包活動帶動QQ的支付，這其實(shí)是完全不虧的。因此我們可以看到，在今年11月QQ就率先宣布了“AR+LBS”的紅包形式。騰訊的意圖非常明顯，今年就是要用QQ去對抗支付寶，以此來形成社交和支付市場的攻防平衡——在支付市場進(jìn)攻、社交市場防守。
所以，在微信宣布不再做春節(jié)紅包活動之后，已經(jīng)變相的宣布退出了今年的紅包大戰(zhàn)，但這并不意味著今年沒有紅包大戰(zhàn)。從騰訊、阿里的動作來看，其實(shí)今年的春節(jié)紅包大戰(zhàn)的主題已經(jīng)變?yōu)榱薗Q VS 支付寶。騰訊勢必會投入大量資源，甚至超過兩年前給予微信的資源來打這樣一場硬仗，而阿里則會試圖在微信不參與之后，通過兩年經(jīng)驗的積累，實(shí)現(xiàn)一場絕地反擊。
如果猜測沒錯，今年的紅包大戰(zhàn)一定會更加精彩，因為對于雙方來說都是不容有失。QQ代表的是騰訊，騰訊不可能允許自己在紅包大戰(zhàn)中失利；而支付寶則是對抗QQ，也不會允許自己在面對騰訊另一個平臺時仍然占不到便宜。
至于明年、后年……以至未來，相信QQ VS 支付寶的紅包大戰(zhàn)會持續(xù)很久很久……
對于張小龍宣布不再做春節(jié)紅包活動，我們可以這樣來說，微信建立了一個江湖，但在微信退出之后，這個江湖并不會隨著微信而退出，相反，它會繼續(xù)存在，并且綿延不息，唯一不同的是，在整個過程中，它可能會塑造新的傳奇。
